Lernzettel BWRWC - Klausurvorbereitung
- BW: Berufliches Gymnasium Eingangsklasse (Klasse 11)
- Wirtschaftslehre (AG)
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Lernzettel BWRWC - Klausurvorbereitung
In der Arbeit ''Lernzettel BWRWC '' sind die Aufgaben in einer GmbH für die schriftliche Klausur geschrieben. Die Arbeit ist lang und umfasst 8 Seiten, die dieses Thema in seinem Tiefen debattiert und diskutiert über: Unterschied Handwerk und Industriebetrieb, Dienstleistung, von der Unternehmenskultur zur Corporate Identity usw. Die Arbeit ''Lernzettel BWRWC'' wurde von einem Schülern ais der 11 Klasse vorbereitet und geschrieben.
Auszug:
Shareholder-Konzept
- Für Eigenkapitalgeber langfristige Gewinnmaximierung
- Unternehmerische Entscheidungsgewalt bei Eigenkapitalgebern
- Unternehmenserfolg (Verlust o. Gewinn) trifft komplett Eigenkapitalgeber
Ökomische, Ökologische und Soziale Ziele
- Ökonomische Ziele sind Ziele wie der Gewinn eines Unternehmens, die Produktivität, die Umsatzsteigerung und Servicebereitschaft der Mitarbeiter
- Ökologische Ziele sind Ziele wie die Nachhaltigkeit in einem Unternehmen, Verwendung von modernster Technik und unbedenklichen Rohstoffen, die ökologische Ausrichtung und ökologischer Vertrieb der Produkte
- Soziale Ziele sind Ziele wie Verwundung von modernster Technik um die Gesund von Mitarbeitern zu schonen, Arbeitsplätze sowie Ausbildungsplätze zu schaffen und die Unterstützung des Kulturlebens
Komplementäre, Konkurrierende und neutrale Ziele
- Komplementäre Ziele sind sich gegenseitig unterstützende Ziele wie z.b. Verwendung von unbedenklichen Stoffen und weniger Belastung der Mitarbeiter
- Konkurrierende Ziele sind sich gegenseitig ausschließende Ziele wie z.b. Schonung der Ressourcen und Gewinnsteigerung
- Neutrale Ziele sind Weder/Noch- Ziele, sie unterstützen sich nicht aber sie konkurrieren auch nicht miteinander wie z.b. Sponsoring der Kultur und Gewinnsteigerung
Der Kaufmann
- Jeder der ein Handelsgewerbe betreibt ist ein Kaufmann
- Handelsgewerbe ist jeder Gewerbebetrieb, der eine kaufmännische Organisation erfordert... Kaufen Sie jetzt Zugang, um mehr zu lesen Schon registriert als Abonnent? Bitte einloggen
